Core Team

實戰經驗:

張老師在團隊執行力的打造、醫院管理模式導入、醫院文化落地等方面有著豐富的實戰經驗。多次深圳市衛生干部培訓中心、廣東省衛生人才中心、廣東省醫師協會、各地醫院協會和有關學術團體以及科研機構舉辦的醫院管理培訓班或學術會議授課。善于切入醫院問題,從戰略、人力資源、團隊運營、業務流程、制度流程、醫院文化、醫院營銷多個側面導入醫院規范化管理模式,落地化解決問題。進入醫院管理培訓咨詢行業15年以來,已為1600多家中外合資醫院、政府公立醫院、民營醫院提供過內部培訓、管理咨詢服務,擔任過40多家醫院的長期管理顧問或院長顧問。100%的醫院在經過他的培訓和輔導后,管理者提升了管理水平,團隊執行力大大加強,醫院績效也得到了全面提升!張老師把高深的管理學變得淺顯易懂,讓學員喜學易記,深受全國醫院的好評和尊敬!

授課風格

生動風趣:互動式教學、生動幽默,一針見血;用場景模擬執行、拋問題分析原因、根據演繹隨時點評,讓學員深度參與、學在其中、樂在其中。

形式獨特:采用“咨詢式培訓”方式,將企業實際問題和講課知識點緊密結合,讓醫院管理者身臨其境,找到解決問題的解決思路和方法,學了就能用,用了就見效。

內容實效:15年,1600多家醫院培訓輔導經歷,總結提煉出一套提升組織執行力的實效執行系統。

主講課程:

《現代醫院執行力》、《醫患溝通藝術》

《現代醫院中層角色定位》、《醫院中層管理技巧實戰》

《醫院職工陽光心態塑造》、《醫院優質服務與醫務禮儀》

《醫院績效與薪酬管理》、《醫院文化建設與品牌塑造》

主要咨詢方向:

醫院發展戰略管理、醫院績效工分制管理、醫院人力資源管理、醫院制度流程管理、醫院文化管理。

服務的部分醫院:

中山大學附屬第一醫院、廣東省中醫院、深圳市人民醫院、湖南湘雅醫院、四川大學華西醫院、廣東陽江市人民醫院、深圳市龍崗區第五人民醫院(平湖人民醫院)、普寧市人民醫院、廣東肇慶德慶縣人民醫院、廣西省梧州桂東人民醫院、四川資陽市雁江區小院中心衛生院、浙江省臺州市仙居縣婦幼保健院、福建省廈門市湖里區婦幼保健院、河北省寧晉縣醫院、廣東省韶關曲江區婦幼保健院 、廣東省梅州市五華縣婦幼保健院 、廣西玉林市博白縣人民醫院、臨夏市人民醫院、云南紅河州石屏縣人民醫院、云南大理南澗縣人民醫院、山東省青島市膠州市第三人民醫院、河南省鶴壁市淇縣人民醫院、汕尾市陸豐甲子人民醫院、湖南省邵陽市隆回縣婦幼保健院、湖北省沙洋監獄管理局總醫院、廣東清遠市連山壯族瑤族自治縣人民醫院、貴州安順七十三醫院、山西省運城絳縣中醫醫院、安徽省阜陽市潁東區第三人民醫院、山西省晉城市人民醫院、江西省上饒市萬年縣婦幼保健院、廣東省中山市黃圃人民醫院等。

部分客戶見證:

老師的課程深入淺出,可操作性強,不僅精彩更感動!因為老師不僅是在講執行,他自己更是在做執行!

——蘭州大學第二醫院  

這兩年我們請了很多老師,但總感覺隔靴撓癢,張老師的兩天課,讓我們頓時開了竅,幫助我們找到了問題的根本,點明了問題的根本癥結,相信有老師的輔導,我們會越走越好。

——廣東省陽江市人民醫院  梁紅峰

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